Fachkurse

Arbeitsrecht ist Minenfeld und Werkzeug zugleich. In diesem Fachkurs übersetzen wir Juristen-Deutsch in klare Handlungsanweisungen für den Alltag. Wir klären, was du als Chef darfst – und was teuer werden kann.

• Abmahnung & Kündigung: Formfehler vermeiden, rechtssicher trennen und Low-Performer managen.
• Arbeitszeit & New Work: Was gilt im Home-Office? Erreichbarkeit, Vertrauensarbeitszeit und gesetzliche Fallstricke.
• Befristung & Verträge: Worauf muss ich bei Neueinstellungen achten (Befristungsrecht)?
• Krankheit & BEM: Der richtige Umgang mit langzeiterkrankten Mitarbeitern und Rückkehrgespräche.
• Update aktuelle Urteile: Die wichtigsten Entscheidungen der Arbeitsgerichte aus den letzten 12 Monaten.

Der Ablauf (1 Intensiv-Tag):

• Vormittag (09:00 – 13:00 Uhr): „Einstellen & Führen“. Vertragsfallen und Direktionsrecht im Alltag.
• Nachmittag (14:00 – 17:00 Uhr): „Störungen & Trennung“. Der Kündigungsprozess und Umgang mit dem Betriebsrat. Inklusive Q&A für eigene Fälle.

Das ist inklusive: ✅ Checklisten & Musterbriefe (Abmahnung, Kündigung) ✅ Aktueller Gesetzes-Leitfaden (Handout) ✅ Rechtssicherheit für deine Entscheidungen ✅ Teilnahme-Zertifikat

Ein guter Standort ist oft wichtiger als ein gutes Produkt. In diesem analytischen Seminar lernst du, wie du weiße Flecken auf der Landkarte („White Spots“) identifizierst und Fehl-Investitionen vermeidest. Wir gehen weg vom „Bauchgefühl“ hin zu harten Daten.

• Makro- vs. Mikro-Lage: Wie man eine Stadt bewertet und die perfekte Straße findet.
• Einzugsgebiete & Demografie: Wer wohnt dort? Kaufkraft, Altersstruktur und Pendlerströme verstehen.
• Wettbewerbsanalyse: Wo sitzt die Konkurrenz und ist das gut oder schlecht für mich?
• Frequenzbringer: Welche Nachbarn (Supermärkte, ÖPNV) bringen mir automatisch Kunden?
• Scoring-Modelle: Wir erstellen eine Bewertungs-Matrix, um Standorte objektiv vergleichbar zu machen.

Der Ablauf (1 Tag Workshop):

• Vormittag (09:00 – 13:00 Uhr): Die Theorie des Raums. Datenquellen nutzen (GfK-Daten, Frequenzzählungen) und Zielgruppen verorten.
• Nachmittag (14:00 – 17:00 Uhr): Case Study. Wir analysieren gemeinsam reale Standort-Angebote und erstellen eine „Go / No-Go“ Entscheidungsvorlage.

Das ist inklusive: ✅ Checkliste zur Standortbesichtigung

✅ Excel-Vorlage für Scoring-Modelle

✅ Zugang zu Demografie-Beispieldaten

✅ Zertifikat „Strategic Expansion“

Projekte scheitern oft nicht an der Idee, sondern an der Struktur. Dieser Kurs ist ein Werkzeugkasten für modernes Arbeiten – weg vom starren Wasserfall, hin zu Flexibilität.

• Scrum & Kanban verstehen: Die Basics agiler Frameworks einfach erklärt – ohne Bullshit-Bingo.
• Das agile Mindset: Warum Fehlerkultur und Transparenz wichtiger sind als Tools.
• Effektive Tools: Wie nutze ich Daily Stand-ups, Retrospektiven und Backlogs effektiv?
• Priorisierung: Wichtiges von Unwichtigem trennen (Eisenhower, MoSCoW-Methode).
• Timeboxing: Wie du Meetings straff hältst und Ergebnisse forcierst.

Der Ablauf (1 Tag Workshop):

• Vormittag: Methoden-Dschungel lichten. Wir lernen Scrum und Kanban spielerisch kennen (Simulation).
• Nachmittag: Transfer in die Praxis. Wir wenden die Methoden auf ein echtes Projekt aus eurem Arbeitsalltag an.

Das ist inklusive:

✅ Agile Toolbox (Vorlagen für Boards & Backlogs)

✅ Planning-Poker Karten Set

✅ Fotodokumentation der Ergebnisse

✅ Projektmanagement-Zertifikat